マネジメント

【マネジメント】理解してもらいやすい伝え方

突然ですが、私は普段からあまり人に相談せずに色々と決めてしまう癖があります。本当に良くない癖です。

大学進学の時も、結婚する時にも、お店を出店する時にも親に相談した事はありませんでした。悩み事も聞いてもらってスッキリするという事もないとは言いませんが、どちらかと言うと悩みを聞いて欲しいと言うより、解決策を一緒に考えて欲しい派でして・・・・きっと脳みそが男っぽいでしょうね。可愛くないですね、笑。

しかしそういった私の性格はスタッフさんからしたら時々心配になるらしく
「松下さんが何を考えているのかわからない」
「結果だけではなく、なぜそう考えたのか過程も教えてほしい」

と過去に言われたことから、今は反省して何か動く時には、私の考えを【結果だけではなく、過程も話す】ようにしています。

人間よくわからないもの、知らないものに対しては、不安になったり恐怖を感じてしまったりするものですので、スタッフさんに不安な思いをさせないように配慮しています。
とは言え、すぐに突っ走ってしまうので自分を俯瞰する目を持てるように日々精進です。

今日はサロンを出て近くのカフェで面談です。Yちゃんには甘いものを食べて元気をつけてほしいと思います。

新しい取り組みを始めるので、サロン一丸となって頑張らないとです★

ちなみに全くの余談ですが、うちでは面談を一人一人行うこともあれば全員でミーティングを行うこともありますが、その際必ず営業時間内に勤務時間内にお給料が発生した状態で行うようにしています。

さぁ、今日もお互い頑張りましょう!

今の現状を変えたい、一歩踏み出したい方、経営のご相談はこちらからどうぞ↓

まつエクに関する経営相談
  • 美容室の空きスペースを利用して、まつげメニューを導入し、売上UPしたい
  • 美容室でまつげメニューを導入したけど、本業に専念したいから、まつげ部門の経営は誰かに丸投げしたい
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このような方の相談に乗っています。

美容室+まつエクメニューで売り上げアップしたい方

  • 美容室の集客だけだと新規が間に合わない
  • 空いているスペースを使って効率良く売上を上げたい
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このような方のご相談を受けています。
まつげパーマ・まつエクを上手に取り入れることで、スタッフの生産性を高め、美容室の売上を上げることが可能です。

特に男性経営者の方はまつげパーマ・まつエクに関してはよくわからないし、実際どういう風にメニューを作成したり教育指導すれば良いかわからない。

というお悩みを多く伺います。
今までサロンやスクール運営をする中で、たくさんの方に短期間で、安心で安全なまつげパーマ・マツエク技術をお伝えしてきた実績をもとに、あなたの美容室でのまつエク導入をサポートいたします。

  1. メニューや価格の設定
  2. 求人や雇用環境の設定
  3. 次回予約が取れるカウンセリングマニュアル作りのサポート
  4. 集客の打ち出し方のアドバイス

これらのサービスに少しでも興味をもっていただけた方はぜひお気軽にお問い合わせください。

すでにアイラッシュサロンを開業していて経営に行き詰まっている方

独立開業はわからないことだらけで不安ばかりだと思います。

私自身も右も左もわからないまま、ノリと勢いで開業してしまい、たくさんの失敗をしてきました。その度に自分自身も傷ついたし、周りにいた人にも迷惑をかけてしまいました。

振り返るとしなくてもいい失敗や遠回りもあったように思います。

人生の時間は有限です。だからこそ、最短距離で成功してほしいと心から思っています。

  1. 適切なスタッフ雇用のタイミング
  2. スタッフ教育について
  3. スタッフマネジメント
  4. 教育マニュアル作成サポート
  5. 求人や雇用環境の設定
  6. 次回予約が取れるカウンセリングマニュアル作りのサポート
  7. 集客の打ち出し方のアドバイス

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今では2児の母をしながらまつエクサロンを経営し、全国にFC店舗を展開していますが、育児の傍ら自宅サロンを築40年のボロボロのアパートでオープンさせたところからのスタートでした。

私の経験が、少しでもお役に立てばと思います。

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「北原の精神と時の部屋」「北原メシ」のご紹介

私が普段からお世話になっている方の中に、北原さんという経営者がいます。

彼はレッドオーシャンといわれる美容院を、たった4年で全国100店舗展開された実績を持っており、現在、2つのビジネス系グループを主催されています。

北原の精神と時の部屋

北原さん主催のビジネス勉強グループ(有料)です。

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